
比利时布鲁塞尔独立智库欧洲政策研究中心(CEPS)2026年3月发布仅代表《打造欧洲太空竞争优势:行动议程》报告。
一、欧洲太空政策的转型方向
过去二十年欧洲太空政策以 “协调” 为主,由欧空局(ESA)负责技术管理,虽建成伽利略、哥白尼等重要项目,但存在监管不对称、私人市场规模不足等问题。
2024-2025 年成为政策转折点,欧盟委员会发布《太空经济通讯》并提出《欧盟太空法案》,结合恩里科・莱塔、马里奥・德拉吉、绍利・尼尼斯托 2024 年的三份核心报告,将太空定位为欧洲竞争力、韧性和主权的核心支柱,政策方向从 “协调” 转向“统筹规划”,目标打造统一的欧洲太空单一市场。
二、影响太空领域的关键趋势
技术层面:3D 打印、人工智能、可重复使用运载火箭推动太空进入和运营成本大幅下降,近地轨道发射成本从千美元 / 公斤级向百美元 / 公斤级迈进;直连设备卫星技术兴起,智能手机可直接与卫星通信,助力弥合数字鸿沟。
市场层面:卫星巨型星座成为主流,Starlink、IRIS² 等项目推动卫星通信成本降低;太空经济结构向下游应用倾斜,2023 年上游硬件(卫星、发射器等)占比约 52%,下游行业应用占比 48%。
探索层面:月球、火星探索重启,NASA “阿尔忒弥斯计划”、欧空局 “月光计划”、中俄国际月球科研站等项目,凸显太空探索的地缘政治属性。
政府角色:全球超 70 个国家设有航天局,2024 年全球公共航天预算超 1100 亿欧元,政府不仅是监管者,更是战略统筹者,公共资金对航天投资具有 4-7 倍的经济乘数效应,同时是私人资本的重要催化剂。
三、欧洲的三大结构性挑战
制度碎片化:欧盟机构、欧空局、各国航天局职责重叠,问责机制分散,采购周期冗长(欧空局平均 33 周,是 NASA 的近两倍),地理回报原则制约灵活性和竞争力。
财政碎片化:欧洲航天产业 70% 收入依赖公共合同,早期融资分散且规模小,缺乏长期稳定的投资框架,私人风险资本参与度低,2023 年欧洲公共航天预算仅 119 亿欧元,占全球 11%。
产业碎片化:欧洲航天产业由空客、泰雷兹等少数大型集成商和大量资金不足的中小企业组成,企业难以实现规模扩张,初创企业难以跨越 “死亡之谷”,全球专利和知识产权集中在美亚地区,欧洲占比偏低。
四、核心政策建议
针对三重碎片化问题,报告提出从制度、财政、产业三大维度推进改革,核心是实现从 “协调” 到 “统筹” 的转变:
1、破解制度碎片化
明确欧空局(ESA)与欧盟太空计划局(EUSPA)的职责划分:欧空局转型为欧洲太空研发创新局,聚焦长期高风险技术研发、科学探索,逐步将成熟项目的运营移交 EUSPA;EUSPA 作为欧盟官方太空机构,负责卫星系统运营,保障项目从研发到部署的连续性。
改革地理回报原则,逐步转向基于绩效和目标的分配体系,提升效率;简化公共采购流程,加快决策周期,建立创新友好型采购机制。
设立欧洲太空国防专门机构,统筹国防相关航天投资,借鉴美国太空发展局模式,利用 SAFE 工具建立过渡性安排,整合民用和军用航天能力。
2、破解财政碎片化
在欧洲投资银行框架下设立欧洲太空基金(ESF),作为长期多用途投资工具,由欧盟委员会与欧投行联合管理,融合公共和私人资本,通过风险分担支持初创企业和中小企业,聚焦战略 / 双用途项目,目标 2035 年将欧洲公共航天预算提升至 400 亿欧元 / 年,较当前增长近 3 倍。
打造专业的投资团队,兼顾航天技术和金融市场专业能力,以商业逻辑结合政策目标指导投资,替代碎片化的项目制融资。
3、破解产业碎片化
由欧空局与产业界联合制定欧洲太空产业战略,聚焦欧洲不能依赖外部的关键领域,整合上游制造和下游服务,对接竞争、贸易、研发等相关政策,统筹制度需求,打造可预测的产业发展管道。
改革采购文化,借鉴美国 “螺旋式方法” 采用敏捷迭代的合同模式,奖励绩效、速度和创新;打造开放供应链,整合中小企业和研究中心进入大型产业生态,发挥大型企业的产业锚点作用,同时防范垄断,促进大企业与初创企业的联动。
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